集團經營方式有如下三點目的：

1．確立與市場直接相關的部門獨立核算制度

公司經營的原理原則是營利最大化、經費最小化。
為了在整個公司實踐此一原則，將組織分為PC（利潤中心），以能夠立即因應市場動向的順應時代潮流型經營來進行部門別盈利管理。

2．培養具有經營意識的人才（＝形成一個個自立的集合體）

根據需要將組織劃分為PC（利潤中心），作為小企業的集合體重新建構。透過將各個PC（利潤中心）的經營交給領導者管理，培養具有經營者意識的人材。

3．以“MTG理念”為基礎，實現全體經營

為了公司的發展，全體員工同心協力參與經營，實現具有工作價值和成就感的「全體參與經營」。